首先介紹一下管理以及個(gè)人的優(yōu)勢：

  管理有四個(gè)階段：

  指揮：告訴做什么以及怎么做。

  指導(dǎo)：講解與建議怎么做。

  支持：告訴做什么并激勵(lì)去做。

  授權(quán)：告訴做什么并放手去做。

  技能、知識(shí)和才干，

  技能：是做事的步驟，也就是應(yīng)該怎么去做，可以傳授的能力。

  知識(shí)：由所學(xué)的事實(shí)和課程組成，分為事務(wù)性知識(shí)（對(duì)產(chǎn)品的特性和功效）和經(jīng)驗(yàn)。

  才干：才干是先天的，有的人天生喜歡爭搶好勝，有的人天生內(nèi)向，有的人天生喜歡與人交往。

  銷售人員自我成才也好，培養(yǎng)成才也好，我們都要避免用統(tǒng)一的模式來修正每個(gè)人的銷售風(fēng)格和管理風(fēng)格。

  有的人喜歡用和客戶良好的關(guān)系，有的人擅長用專業(yè)知識(shí)和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注贏得客戶，有的人喜歡用強(qiáng)有力的說服能力。

  所以每個(gè)人都要找到自己的優(yōu)勢在哪。

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